Sua clínica não precisa de mais pacientes Ela precisa parar de perder e vender mais

Estruturo o comercial da sua clínica para transformar contatos em agendamentos, avaliações em tratamentos e pacientes antigos em novas oportunidades

O que trava

O dinheiro que você procura pode já estar dentro da sua clínica

Imagine sua clínica que, ao longo dos últimos anos, já atendeu centenas de pacientes. Pessoas que conheceram a clínica, confiaram em você, realizaram um procedimento ou até receberam um orçamento e disseram: “vou pensar”.

Quantas dessas pessoas voltariam se a sua secretária tivesse um processo comercial para reativá-las?

O mesmo acontece com os novos contatos. Uma pessoa pergunta sobre um procedimento pelo WhatsApp, recebe algumas informações e, em algum momento, simplesmente para de responder.

O que acontece depois? Na maioria das clínicas, nada. A secretária acaba esquecendo de chamar novamente e uma oportunidade de venda simplesmente desaparece por falta de processo comercial.

Onde a receita vaza

Existem 4 lugares onde sua clínica pode estar perdendo receita

Cenário 01

O paciente demonstra interesse, mas não agenda

O paciente chama a sua clínica pelo WhatsApp, pergunta sobre um procedimento, demonstra interesse, mas não agenda. Muitas vezes, a sua secretária simplesmente deixa aquela conversa para trás e parte para o próximo contato.

Nesse cenário, ela precisa entender as dores e os desejos daquele paciente, identificar se existe urgência e conduzir a conversa para que ele perceba por que faz sentido resolver aquilo agora. E se ele ainda não agendar, precisa saber quando voltar a falar, o que perguntar e como recuperar esse paciente.

Cenário 02

O paciente agenda, mas não comparece

A sua secretária conseguiu fazer o paciente agendar a avaliação, mas no dia marcado ele não aparece. Nesse caso, ela precisa confirmar o agendamento, lembrar o paciente da avaliação e manter o interesse dele até o dia em que ele realmente comparecer.

Porque muitas vezes o paciente agenda hoje e, alguns dias depois, começa a pensar que pode deixar aquele problema para depois. Ele vai adiando, esquece e acaba não aparecendo.

Cenário 03

O paciente recebe o orçamento, mas não fecha

O paciente foi até a sua clínica, fez a avaliação, recebeu o orçamento e falou: “vou pensar”. Na maioria das clínicas, a secretária manda o orçamento e espera o paciente voltar. Se ele não responde, a conversa fica esquecida no WhatsApp.

Só que ela não sabe por que aquele paciente não fechou. Talvez tenha uma dúvida, uma objeção, esteja comparando com outra clínica ou não tenha enxergado valor suficiente no tratamento. Por isso, é preciso um processo de acompanhamento até entender o que impede a decisão, trabalhar as objeções e conduzir a conversa até um “vamos fechar”.

Cenário 04

Os pacientes antigos que nunca voltam

Aqui está uma das maiores oportunidades que a sua clínica provavelmente já tem: os pacientes que já passaram por ela. São pessoas que já conheceram a clínica, já confiaram em você e já tiveram uma experiência com o seu trabalho.

Mas quantos desses pacientes estão há meses ou anos sem voltar? E quem, dentro da sua clínica, está olhando para essa base para identificar quem não voltou, quando foi o último procedimento e quem pode ter uma nova oportunidade de retorno? A sua secretária precisa ter uma rotina para identificar os pacientes parados, segmentar essa base e criar novas oportunidades.

O método

É assim que eu estruturo o comercial da sua clínica

Eu não sou uma agência de marketing. Não começo colocando mais dinheiro em tráfego pago, criando conteúdo ou trazendo ainda mais pessoas para dentro de uma operação que ainda não sabe converter os que já recebe. Antes disso, eu organizo o que acontece depois que o paciente chega.

Em 4 semanas, eu estruturo o processo comercial da sua clínica desde o primeiro contato até o fechamento e implemento um sistema para a sua secretária acompanhar, organizar e não deixar nenhum contato para trás. Ela passa a ter clareza sobre quem precisa ser atendido, quem precisa de acompanhamento, quem não agendou, quem não compareceu, quem recebeu um orçamento e quem está parado há meses na sua base.

Marketing pode trazer pessoas para a sua clínica, mas é o processo comercial que transforma essas pessoas em receita.

Novo contato Contato realizado Avaliação agendada Avaliação realizada Orçamento apresentado Negociação Venda realizada
Quem já fez

Clínicas que já colocaram esse processo em prática

Logotipo da Monara Bona Clínica Estética
Logotipo da Dra. Adriana Mergel Estética Avançada
Logotipo da Caroline Algayer Estética Avançada
Logotipo da Beauty Corp Estética Avançada
Logotipo da Kaira Cortinaz Clínica de Estética e Saúde
Logotipo da Raphaella Casotti Estética Avançada e Tricologia
O plano de implementação

O que eu vou fazer na sua clínica em 4 semanas

Semana 1

Diagnóstico comercial

Primeiro, eu vou olhar para os números da sua clínica para entender onde você está perdendo oportunidades e dinheiro hoje. Vou analisar:

  • Quantas pessoas chegam até a sua clínica todos os meses
  • Quantas dessas pessoas agendam algum procedimento
  • Quantas realmente comparecem
  • Quantos orçamentos são apresentados
  • Quantos desses orçamentos viram vendas
  • Qual é o valor médio dos seus procedimentos
  • Quantos pacientes antigos você tem na sua base
  • Quantos desses pacientes voltaram a comprar
  • De onde estão vindo os seus novos pacientes

Também vamos analisar atendimentos reais do seu WhatsApp para entender como a sua equipe conversa com os pacientes e onde as oportunidades estão sendo perdidas. No final, você terá uma visão clara do que está funcionando, do que está travando suas vendas e do que precisa ser corrigido primeiro.

Semana 2

Organizo toda a jornada comercial da sua clínica

Vou organizar todo o caminho que uma pessoa percorre desde o primeiro contato até fechar um procedimento.

Novo contato Contato realizado Avaliação agendada Avaliação realizada Orçamento apresentado Negociação Venda realizada

E vou implementar um sistema para organizar todos esses pacientes e oportunidades em um só lugar. Assim, sua secretária sabe quem precisa ser atendido, quem precisa de retorno e qual é o próximo passo com cada paciente — sem depender de planilhas ou conversas perdidas no WhatsApp.

Semana 3

Crio o passo a passo para sua equipe atender e acompanhar melhor

Vou mostrar para a sua equipe como conduzir cada etapa do atendimento, desde o primeiro contato até o fechamento. Vamos estruturar, na prática:

  • Como responder um novo paciente
  • Como entender o que ele está buscando
  • Como conduzir a conversa até o agendamento
  • Como confirmar e lembrar a avaliação
  • O que fazer quando o paciente não comparece
  • Como apresentar e acompanhar um orçamento
  • Como continuar a conversa quando o paciente diz “vou pensar”
  • Como responder às principais dúvidas e objeções
  • Como fazer o paciente voltar para a clínica
  • Como entrar em contato com pacientes antigos

Tudo isso será adaptado à realidade da sua clínica e transformado em um processo simples para a sua secretária seguir no dia a dia.

Semana 4

Treinamento da equipe

Depois de estruturar o processo, vou treinar a sua equipe para que ela saiba executar tudo isso no atendimento real. Faremos:

  • Treinamentos práticos
  • Simulações de atendimentos reais
  • Treino de apresentação de orçamento
  • Simulações de objeções
  • Treino de follow-up
  • Treino de utilização do sistema
  • Definição da rotina comercial da equipe
  • Definição de metas e indicadores

A ideia não é entregar um manual e deixar a sua equipe se virar. Eu implemento o processo junto com a sua equipe para que ele passe a fazer parte da rotina da clínica.

O prazo se adapta à sua equipe. As 4 semanas são o nosso plano de implementação, mas cada clínica tem uma rotina diferente. Se a sua equipe precisar de mais tempo para absorver, treinar e colocar o processo em prática, estendemos o período de treinamento sem nenhum custo adicional.
Garantia

Garantia contratual de recuperação do investimento

Se em 60 dias eu não gerar em receita recuperada pelo menos o valor que você investiu no projeto, devolvemos integralmente o valor pago.

A garantia depende da participação da clínica naquilo que está sob a sua responsabilidade:

  • Acesso à base e aos sistemas
  • Execução dos processos definidos
  • Utilização do sistema de gestão
  • Participação nas reuniões de acompanhamento

Nós podemos construir o processo, mas a clínica precisa executar.

Fale comigo

Vamos estruturar todo esse processo comercial hoje?

Preencha o formulário e eu vou analisar os principais pontos da sua operação comercial para identificar onde você está perdendo venda.